Siete frustrati perché... dovete spiegare e rispiegare ai vostri collaboratori che cosa devono o non devono fare? Siete costretti a risolvere continuamente problemi che gli altri non sono in grado di gestire da soli? Siete impegnati a supervisionare e fare micromanagement piuttosto che a guidare il vostro team e studiare nuove strategie? Business Model Team è il libro giusto per voi.
Applica ai team gli stessi principi che hanno reso Creare modelli di business e Business Model You un successo globale. Molti manager confidano eccessivamente nella comunicazione verbale e scritta, ormai decisamente inefficace e all’antica. Il Business Model Canvas applicato ai team è invece lo strumento più potente per innovare il funzionamento del proprio gruppo di lavoro e il ruolo di ciascun collaboratore nella creazione del valore condiviso.
Attraverso una serie di strumenti visivi semplici ed efficaci ognuno dei vostri collaboratori sarà in grado di capire esattamente come comportarsi in qualsiasi momento, decidendo in autonomia e per il meglio, senza più bisogno di chiedere.
Una teoria più ampia del lavoro - I business model - Teamwork - Guida applicativa.
Tim Clark è un docente di imprenditoria certificato NEXT, insegnante e scrittore, che guida il movimento globale del personal business model attraverso il sito BusinessModelYou.com. Ha scritto e curato cinque libri sull’imprenditorialità, sui business model e sullo sviluppo personale. Tra questi, i bestseller internazionali Business Model You (edizione italiana, Hoepli Editore) e Business Model Generation, che sono stati tradotti in 30 lingue.
Bruce Hazen lavora come consulente di carriera e della gestione aziendale. Per 18 anni ha seguito i leader e i loro team attraverso percorsi personalizzati con il metodo delle Tre Domande. Ha lavorato a lungo nel campo delle risorse umane e del management per diverse aziende. È co-autore di Businessl Model You.
Qui di seguito alcuni testi suggeriti