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Opera
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Maria Conte Paolo Camagni Riccardo Nikolassy
Nuovo Gestione del progetto e organizzazione d’impresa
Per l’indirizzo Informatica e Telecomunicazioni degli Istituti Tecnici settore Tecnologico
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- Descrizione
- Indice
- Sfoglialibro
- Note biografiche
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Maria Conte Paolo Camagni Riccardo Nikolassy
Nuovo Gestione del progetto e organizzazione d’impresa
Per l’indirizzo Informatica e Telecomunicazioni degli Istituti Tecnici settore Tecnologico
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Descrizione
Nuovo Gestione del progetto e organizzazione d’impresa è un corso strutturato in Unità, ciascuna suddivisa in più Lezioni che guidano lo studente nella comprensione della configurazione di un’impresa e nell’acquisizione della conoscenza di ogni singolo step che caratterizza la gestione di un progetto.
Ciascuna Lezione termina con esercizi, anche interattivi, di valutazione delle conoscenze e delle competenze acquisite. Le tipologie di esercizi proposti si diversificano tra domande, prevalentemente a risposta multipla oppure di tipologia vero/falso, ed esercizi di natura applicativa per facilitare lo sviluppo delle prime elementari abilità in materia di impresa e di progetti.
Al termine di ogni Lezione è stata introdotta una sezione riservata alla didattica inclusiva che riporta una mappa concettuale, l’elenco degli argomenti trattati e alcune domande utili per il ripasso delle conoscenze/competenze.
Il volume è completato da una parte di laboratorio di progettazione, per l’applicazione pratica delle procedure e delle tecniche descritte nelle Unità, e da alcune schede di cittadinanza digitale.
Indice
Le aziende e i mercati: L’azienda e le funzioni aziendali - I costi aziendali - Il modello microeconomico - La formazione del prezzo - La quantità da produrre: il Break Even Point - La pianificazione d’impresa - La pianificazione del fabbisogno di materiali. Elementi di organizzazione aziendale: L’organizzazione in azienda - I processi aziendali - Sistemi informativi e informatici - Enterprise Resource Planning (ERP) - Start-up: da un’idea all’impresa. La qualità e la sicurezza in azienda: La qualità in azienda - La sicurezza in azienda - L’organizzazione della prevenzione aziendale - Fattori di rischio, misure di tutela. Principi e tecniche di project management: Il progetto: obiettivi, fasi e principi chiave di gestione - L’organizzazione dei progetti e la stima dei costi - Risorse umane e comunicazione nel progetto - Il business case e il business plan - La pianificazione temporale del progetto: la WBS - La pianificazione temporale del progetto: il Gantt e il PERT - La documentazione del progetto e il controllo della qualità. Il project management nei progetti informatici e TLC: I progetti informatici - Il processo di produzione del software - Pre-progetto: fattibilità e analisi dei requisiti - Pre-progetto: raccolta dei requisiti - Pre-progetto: pianificazione del progetto informatico - Le fasi nei modelli di sviluppo dei progetti informatici - Il modello di sviluppo OOP - Lo sviluppo del software: DevOps, SRE e CI/CD - La valutazione della qualità del software. Metriche per la stima dei costi nei progetti informatici: Le metriche del software. Laboratori di progettazione. Appendici. Educazione civica e cittadinanza digitale.
Note biografiche
Maria Conte è laureata in ingegneria gestionale, indirizzo gestione d’impresa. Ha maturato esperienze professionali nei settori economico/organizzativo e della sicurezza nei luoghi di lavoro. Attualmente ricopre l’incarico di amministratrice delle Opere Sociali Don Bosco, Istituti scolastici dei Salesiani di Sesto San Giovanni.
Paolo Camagni e Riccardo Nikolassy hanno al loro attivo una consolidata esperienza nell’insegnamento presso l’ITIS “Magistri Cumacini” di Como e di divulgazione didattica più che decennale con la Casa Editrice Hoepli.
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